(三)以落實招标人(rén)首要(yào)責任為(wèi)目的(de)，®¶βγ多(duō)種評标辦法并行(xíng)，進一(yī)步體(tǐ)現(•↕£xiàn)招标人(rén)自(zì)主權。新的(deσ€™>)施工(gōng)評标辦法針對(duì)不(bù)同規模的(de)₩α<☆項目，在前期調研了(le)解全區(qū)招÷<投标項目的(de)基礎上(shàng)，規×​定施工(gōng)總承包工(gōng)程招标控制(z♦‍hì)價超過2000萬元(含)、專業(yè)承包↓β'¶工(gōng)程招标控制(zhì)價超過800萬元(含)的(de)适用(y σ♥òng)于綜合評估法，在此範圍以內(nèi)的(de)∑≈₽'項目适用(yòng)于經評審的(de)最低(dīσ✘>)投标價法。同時(shí)規定采用(yòn​βg)“評定分(fēn)離(lí)”方式的(β±"de)項目，适用(yòng)于定性評審法≥©₹₹。招标人(rén)可(kě)根據項目實際情況來(lái)選擇适用(yòng)的 σ↓↕(de)評标辦法，在落實招标人(rén)首要(y®‌ào)責任的(de)同時(shí)，進一(yī)步體(tǐ>•©)現(xiàn)招标人(rén)的(de)自(zì)主權。

　　(四)以加強與廳相(xiàng)關處室溝通 ↕←(tōng)協作(zuò)為(wèi)出發點，評審因素中融≈₩↑入業(yè)務處室相(xiàng)關工(gōng)作(zuò)，和(hé♠∞•÷)招投标有(yǒu)效關聯，在招投标監管聯動©×工(gōng)作(zuò)中進一(yī)步得(de £π★)到(dào)貫徹落實。結合各處室行(xíng•♣↕)業(yè)管理(lǐ)特點，在先後兩次征求廳相‍↑¶★(xiàng)關處室意見(jiàn)的(de)基礎上(shàng)，≤₽γ±一(yī)是(shì)将項目班子(zǐ)≠ ∞®關鍵崗位人(rén)員(yuán)職稱、<©↓數(shù)量納入評審加分(fēn)，在推進“兩§φ場(chǎng)聯動”工(gōng)作(zuò)的(de)同時$♠$±(shí)，進一(yī)步提高(gāo)項目班子(zǐ)關鍵崗位人(rén)員λ↔☆(yuán)專業(yè)技(jì)術(s₩ ∏hù)水(shuǐ)平和(hé)力量，保∑ ≈證工(gōng)程質量安全;二是(shì)将智慧工(←$¶∞gōng)地(dì)應用(yòng)納入評審加分(fēn)，進一(€εyī)步促進我區(qū)智慧工(gōng)地(dì)建設。'σ

　　(五)以提高(gāo)評标效率規範專家≠₽(jiā)評标行(xíng)為(wèi)為(wèi)目标，技(jì)術(shù‌↕)标設置不(bù)同評審方式、量化(huà)評審因素，為(w'×&èi)标後監管奠定紮實基礎。當前評标過程中技(jì)術(shù)标均為→♦∏(wèi)定性評審，雖技(jì)術(shù)标占整體(tǐ)分(fēn)值權∞&α重不(bù)高(gāo)，但(dàn)評标專家(jiā)自(zì✘‌)由裁量權過大(dà)。為(wèi)解決此類問(wèn)✘±<題，新的(de)辦法技(jì)術(shù)标評審設置兩種方•₹≥式，分(fēn)别為(wèi)合格制(zh춠↑)和(hé)計(jì)分(fēn)制(zhì) α≥✘，針對(duì)施工(gōng)總承包招标控制(zhì)價在500ε✘'γ0萬元以下(xià)、專業(yè)承包招标控制(z≈✔hì)價在1500萬元以下(xià)的(de)項目δ✘，技(jì)術(shù)标采用(yòng)合格制 "♣(zhì)評審方式;在此範圍以外(wài)的(de)項目™©✘兩種方式均可(kě)采用(yòng)，由§★Ωβ招标人(rén)确定。對(duì)于技(jì)術(sh£₽δù)标計(jì)分(fēn)制(zhì)的(de)方式，量化(huà)∞♠評審因素，對(duì)每一(yī)個(gè)評分(fēn)點均進行(x®✔íng)了(le)詳細說(shuō)明(míng)，在提高(gāo÷₩$₽)評标專家(jiā)評審效率的(de)同時(shí)也(yě γ©‌)便于招投标監管部門(mén)收到(dào)投訴舉報(bào✘✔€)後核查項目。